8 июля — День семьи, любви и верности.
Для предпринимателя это особенно важная тема. Потому что часто бизнес незаметно забирает всё: вечера, выходные, разговоры за ужином, спокойные прогулки и время с близкими.
Кажется, что иначе нельзя.
Нужно самому проверить отчёты.
Самому распределить финансы.
Самому ответить клиенту.
Самому проверить качество работы сотрудников.
Самому разобраться, почему просели заявки.
Самому проконтролировать подрядчиков.
Самому держать в голове продажи, маркетинг, команду, деньги и операционные задачи.
Но бизнес, который держится только на личном участии собственника, рано или поздно начинает забирать слишком много сил. Поэтому важны не только ответственность и контроль. Важно уметь выстраивать систему и передавать задачи тем, кто умеет делать их профессионально: финансистам, руководителям, администраторам, маркетологам, подрядчикам, специалистам по продажам.
Делегирование — это не значит «отпустить всё и не смотреть». Это значит настроить процессы так, чтобы бизнес не зависел от одного человека в каждой мелочи.
В маркетинге работает тот же принцип. Нужны не просто реклама, посты или отдельный специалист. Нужна система: понятная группа ВКонтакте, упаковка, контент, сообщения, база, прогрев, обработка заявок и повторные касания. Когда всё это собрано в одну связку, предпринимателю проще не жить в режиме «я должен быть везде».
В Clickberry® мы как раз за такой подход: ВКонтакте должен быть не ещё одной задачей в списке собственника, а частью системы продаж, которая помогает бизнесу работать спокойнее.
В День семьи, любви и верности хочется пожелать предпринимателям не только заявок и роста, но и времени на тех, ради кого всё это часто и строится.
Чтобы бизнес не забирал всю жизнь, важно понять, какие задачи действительно должен держать собственник, а какие уже пора передать команде или подрядчикам.
Свяжитесь с нами, чтобы мы посмотрели вашу группу ВКонтакте как точку доверия и продаж и подсказали, какие задачи в маркетинге можно делегировать, а какие решения лучше оставить на уровне собственника.
Для предпринимателя это особенно важная тема. Потому что часто бизнес незаметно забирает всё: вечера, выходные, разговоры за ужином, спокойные прогулки и время с близкими.
Кажется, что иначе нельзя.
Нужно самому проверить отчёты.
Самому распределить финансы.
Самому ответить клиенту.
Самому проверить качество работы сотрудников.
Самому разобраться, почему просели заявки.
Самому проконтролировать подрядчиков.
Самому держать в голове продажи, маркетинг, команду, деньги и операционные задачи.
Но бизнес, который держится только на личном участии собственника, рано или поздно начинает забирать слишком много сил. Поэтому важны не только ответственность и контроль. Важно уметь выстраивать систему и передавать задачи тем, кто умеет делать их профессионально: финансистам, руководителям, администраторам, маркетологам, подрядчикам, специалистам по продажам.
Делегирование — это не значит «отпустить всё и не смотреть». Это значит настроить процессы так, чтобы бизнес не зависел от одного человека в каждой мелочи.
В маркетинге работает тот же принцип. Нужны не просто реклама, посты или отдельный специалист. Нужна система: понятная группа ВКонтакте, упаковка, контент, сообщения, база, прогрев, обработка заявок и повторные касания. Когда всё это собрано в одну связку, предпринимателю проще не жить в режиме «я должен быть везде».
В Clickberry® мы как раз за такой подход: ВКонтакте должен быть не ещё одной задачей в списке собственника, а частью системы продаж, которая помогает бизнесу работать спокойнее.
В День семьи, любви и верности хочется пожелать предпринимателям не только заявок и роста, но и времени на тех, ради кого всё это часто и строится.
Чтобы бизнес не забирал всю жизнь, важно понять, какие задачи действительно должен держать собственник, а какие уже пора передать команде или подрядчикам.
Свяжитесь с нами, чтобы мы посмотрели вашу группу ВКонтакте как точку доверия и продаж и подсказали, какие задачи в маркетинге можно делегировать, а какие решения лучше оставить на уровне собственника.